Les enjeux
Description :
Quelque soit le style d’organisation, une grande partie des activités dans les entreprises
et les collectivités sont de fait des projets.
Dès qu’une activité a un début et une fin c’est un projet.
Que ce soit l’organisation d’un salon, le développement d’un produit, l’organisation
d’une campagne publicitaire, le déploiement d’un outil ou d’une formation, l’organisation
d’un voyage, la réfection d’un bâtiment ou toute autre activité avec une finalité
définie le passage en mode projet permet de clarifier les responsabilités, les enjeux,
les priorités.
Pourquoi manager en mode projet :
Il devient plus facile de mesurer l’importance du projet, par sa durée, les charges
qu’il génère et ses coûts.
La mise en place d’un management de projet permet de structurer les approches et
de focaliser les énergies sur les priorités. Elle permet aussi de gérer plus facilement
le portefeuille de projet.
Le management de projet s’appuie sur des
méthodes éprouvées, adaptées aux différents contextes. De nombreux
outils sont disponibles pour supporter ces méthodes.
Des formations spécialement adaptées
aux besoins.
Les Bénéfices :
Une meilleure visibilité des activités.
Une meilleure focalisation sur les résultats.
Des choix et des arbitrages plus faciles.
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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