Pilotage des Programmes
Description :
Type de pilotage :
Au niveau programme, le pilotage est surtout un pilotage temporel et d’allocation
de moyens. Le responsable de programme gére rarement les ressources.
Informations :
Le responsable de programme a besoin d’informations synthétiques, de consolidations
et d’anticipations fiables. Plus le programme est hiérarchisé et plus les remontées
d’informations sont longues. Les informations remontant des différents projets sont
standardisées, ordonnées et synchronisées pour permette les consolidations.
Les décisions :
Les informations fiables sécurisent la prise de décision. Leur impact doit pouvoir
être estimé rapidement à travers des ré-estimations et des simulations.
Notre approche :
Guider le responsable de programme dans la mise en place de son
programme pour le rendre pilotable.
Adapter les moyens de planifications aux contraintes des programmes.
Développer les tableaux de bords et des indicateurs adaptés.
Proposer des
outils spécialement conçus pour les besoins des programmes.
Accompagner le responsable de programme : prendre en charge les
aspects techniques et administratifs de la planification.
Les Bénéfices :
Un contrôle plus précis des programmes.
Des anticipations plus précoces des difficultés.
Une visibilité permanente de l’état d’avancement
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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