Macros et indicateurs - Description
Définition
Les indicateurs créés à partir de formules ou de macros permettent aux chefs de
projet d'analyser plus facilement et rapidement les données de leur projet. Les
macros permettent aux chefs de projet de réaliser les activités courantes plus simplement
et rapidement.
Approche
Les outils de planification permettent de positionner simplement les activités
d’un planning en définissant les dates prévisionnelles de début et
de fin, en s’affranchissant des contraintes standard de MS Project, re-planifier
en quelques clics les tâches qui ont dérivé.
Les indicateurs d’avancement hebdomadaire permettent d’analyser
les changements de charge de travail et de dates par rapport à la dernière publication.
Les indicateurs de pilotage projet permettent d’anticiper et d’analyser
les dérives de charge de travail, coût et délais, pour garder le contrôle de l’avancement
du projet. Les indicateurs pourront être regroupés dans des
tableaux de bord.
Bénéfices
Réalisation des actions courantes (enregistrement des planifications de références,
re-planification) simplifiées Meilleure visibilité de l’état des projets. Normalisation
des alertes.
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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