Les tableaux de bord - Description
Définition
Un reporting régulier dans un format prédéfini est la clé d’une bonne communication
avec les différentes parties prenantes d’un projet : commanditaire, clients, responsables
hiérarchiques, bureau des projets…
Approche
Des tableaux de bord spécifiques peuvent être créés pour les projets, les responsables
de ressources ou pour vérifier la qualité des données. Les
Tableau de bord sont
entièrement intégrés à Microsoft EPM, et permettent de présenter de manière claire
et synthétique les indicateurs d’avancement, les faits marquants, la tendance actuelle
et les prévisions.
Le Tableau de bord responsable de ressources permet à un
responsable de département
ou un chef d’entreprise de contrôler l’activité récente et la charge prévisionnelle
de ses équipes, afin de s’assurer que :
- Les tâches ayant pris du retard sont bien re-planifiées dans le futur
- L’avancement sur les activités est reporté à la fréquence requise
- La charge de l’équipe reste à un niveau raisonnable.
Bénéfices
Vue synthétique des indicateurs clés.
Amélioration de la communication avec les parties prenantes.
Communication normalisée permettant une analyse rapide.
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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